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      1. 年度公开课

        商业敏感度(凯洛格品牌课程)

        课程目标 课程大纲
        •了解企业大局观,理解企业财务、运营和战略之间的关系
        •学习运用各类财务报表和关键指标分析企业问题
        •理解影响企业利润的关键因素
        •理解企业产品和服务的价值

            课程第一天
        模块一:
           1.课程导入和团队建立
           2.沙盘基础设置
           3.试运行季度:规则介绍
           4.第一季度运营
           5.第一季度经营业绩分析
           6.Mini讲座:资产负债表与损益表的基本概念
        模块二:
           1.第二季度运营
           2.第二季度经营业绩分析
           3.Mini讲座:盈亏平衡点分析
           4.实战分析:市场导向与销售策略
        模块三:
           1.第三季度运营
           2.第三季度经营业绩分析
           3.Mini讲座:现金流管理的三?#36136;?#27573;
           4.实战分析:在实战中应用现金流规划
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           1.第四季度运营
           2.Mini讲座:成本中心分析和边际分析
           3.实战分析:预算编制与成本控制
           4.第一年回顾
           5.作业:填写年度经营规划书
            课程第二天
        模块五:
           1.第二年市场预测解读
           2.第二年经营规划
           3.第一季度运营
           4.第一季度进行业绩分析
           5.Mini讲座:杜邦模型和关键管理比率分析
           6.实战分析:解读企业的经营状况
        模块六:
           1.第二季度运营
           2.第二季度经营业绩分析
           3.Mini讲座:商业敏感度6+2模型
           4.实战分析:构筑商业全景思维
        模块七:
           1.第三季度运营
           2.第三季度经营业绩分析
           3.Mini讲座:卓越领导者的三大财务风格
           4.实战分析:如何调整你的财务风格
        模块八:
           1.第四季度运营
           2.第四季度经营分析
           3.分组讨论学习收获与行动计划
           4.分组总结&点评
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