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      1. 特色项目

        中层管理能力发展

        中层管理者是企业的中坚力量,其素质好坏、能力发挥将直接影响到企业的生产经营和发展,甚至于关系到企业发展的成败。企业的战略目标需要通过中层管理者把它细化到各部门,使之与本部门的实际相结合,并通过中层管理者领导其部属实现部门目标,从而实现企业的战略目标。但是在实际工作中,我们发现:大多数的管理者,并不是非常清楚自己该扮演的角色与职责,甚至因此而混淆了应有的立场与工作态度,造成职责的不完整与本位性;有些原本个人绩效优秀的管理者,在面对团队与下属时,不知道该如何带领所有的部属共同完成所承担的工作与责任……

          弈博咨询“MTP(Management Training Program )中层管理技能提升”系列,是根据中国企业特?#23460;?#21450;多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,最新的管理理论汇集而成。该系列在帮助管理者充分认识自身的角色和职责的基础上,针对管理者在“工作管理、人员管理”两方面所需的知识、态度与技巧,进行完整的训练。其中关于“工作管理”的部分将以“目标与计划的管理”“工作授权”“业务的协调与沟通”“问题的分析与解决”等模块为训?#20998;?#28857;;在人员管理部分着重于“人际沟通与协调”“下属的培育与指导”、“人性化激励”为重点,帮助提升管理者自身影响力,以改善整个团队士气、营造最佳工作绩效,因此本系列是提供给各级管理者的最佳实效课程。



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