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      1. 热门课程

        成功人士的七个习惯

        课程目标 课程大纲

              通过培训改变固有的思维和工作习惯,使管理者在自我管理和人际关系管理上得到由内而外?#21335;?#33879;改善。在自我管理方面,使管理者人更加成熟,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯;在人际关系方面,牢固树立客户服务意识,能够更多地站在他人的立场看问题,建立持久稳固的健康人际关系,全方位提高工作效能,将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。


        基本原则 :由内而外全面造就自己

        学习的原则效能的原则个人效能和人?#24066;?#33021;人?#24066;?#33021;-建立和衡量信任

                                                            

        第一讲 习惯1:积极主动

        1、团队成员之间消极被动行为的危害

        2、解决问题的第一步在于改变我们?#21335;?#24815;,改

             变我们的影响途径

        3、主动积极,对自己的行为负责任

        4、影响圈与关注圈:重点放在影响范围上

        5、如何扩大你的影响范围;

        1)可直接控制的问题的处理原则

        2)可间接控制的问题的处理原则

        3)无法控制的问题的处理原则

                                          

        第二讲 习惯2:以终为始

        1、以终为始的思维优势

        2、探索人生目标和意义

        3、澄清自己的主导价值观

        4、人生的角色和平衡的思考

                                    

        第三讲 习惯3:要事第一

        1、什么是要事第一?

        2、学习区分和平衡重要性和紧急性

        3、根据个人角色和目标制定周计划并每天付诸行动

        4、时间管理的四个象限及其特点

         

         

         

        第四讲 习惯4:双赢思维

        1、六种人际关?#30340;?#24335;

        2、如何运用双赢思维?#19994;?#20114;惠的解决方案

        3、构建双赢人际关系的策略

                                  

        第五讲 习惯5:知彼解己

        1、如何通过沟通增进人?#24066;?#20219;

        2、?#28304;?#24335;的回应的效能

        3、同理倾听的效能

        4、同理心沟通的态度和技巧

                                      

        第六讲 习惯6?#21644;?#21512;综效

        1、统合综效的涵义

        2、运用双赢思维和同理倾听去实现统合综效

                                    

        第七讲 习惯7:不断更新

        1、发现?#20013;?#25913;善和进步是实现高效能的关键

        2、?#33539;?#29983;理的、心智的、心灵的和情感方面不

             断更新的目标并努力实现它们

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